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財政管理是做好財政工作的“內功”，今年以來，永州市財政局聚焦全面加強財政科學管理，細化工作理念、舉措顆粒度，苦練內功，積攢后勁，提升財政治理的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性。

以開源節(jié)流促預算管理提效。永州財政系統(tǒng)堅決落實“開源節(jié)流、提質增效”總要求，管住管好政府“錢袋子”。

高規(guī)格部署推動。永州市委、市政府主要領導帶頭做實開源節(jié)流這篇大文章，對深挖增收節(jié)支潛力進行謀篇布局，著力提升各級各部門服務大局的意識和能力。該市常務副市長帶領財政部門同志，開展多輪調研、多方征求意見，及時提請政府常務會議審議通過開源節(jié)流工作方案，優(yōu)化部門間財政管理責權配置，加強財政資源和預算統(tǒng)籌。

高標準細化措施。集聚多部門資源要素，將向上跑項爭資、挖掘增收潛力、加大稅費清繳、盤活資源資產、加強非稅征管、盤活存量資金等六個方面有機結合起來，聚力拓源增收補欠。堅持“省字為先”，深入推進“一提、兩控、三降”6項措施，定目標、嚴預算、抓重點、強監(jiān)督，大力降本增效強約束。例如，市本級加強和規(guī)范政府購買服務管理，通過精簡項目、規(guī)范審批等，今年前三季度購買服務審批金額壓減了1800余萬元，同時有效壓減“三公”經費，支出同比下降22%。

高效率聯(lián)動發(fā)力。突出過程管理，針對“重支出、輕征管”及“要資金的時候嫌給得少，組織收入的時候嫌任務重”的傾向，進一步用好政府督查動態(tài)評價，將21個市直單位、14個縣市區(qū)（管理區(qū)）納入重點工作評價對象，實行財政部門“一月一調度一評價”、政府督查室“一季一通報”，推動各級各部門凝智聚力、縱橫聯(lián)動。

以調研督導促基層管理提質。永州財政注重運用督導調研手段，聚力推動基層財政管理提質增效。

強化責任意識，面對面促“改”。高度重視財政平穩(wěn)運行，強化指導、監(jiān)測、幫扶等責任，一旦收到上級有關永州市轄區(qū)內財政運行風險預警提示函、關注函，以聽得到“炮聲”、聞得著“硝煙”的敏銳度，對風險等級較高的零陵、江永開展盯防督導，在調閱資料、排查隱患、剖析原因后，督促其分清輕重緩急、分出長線短線，制定針對性整改措施，確保“三?！焙头€(wěn)定。

強化效能意識，一對一促“穩(wěn)”。開展對策性調研，既走訪縣市區(qū)支持產業(yè)發(fā)展、優(yōu)化營商環(huán)境、培植財源稅源等方面的具體舉措和成效，也詳細了解惠民惠農補貼發(fā)放管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理等情況，還通過座談交流方式摸清經濟發(fā)展狀態(tài)對財稅收入組織的影響，幫助把問題厘清，找準解決問題、化解矛盾的“鑰匙”，指導做好做實發(fā)展總部經濟等工作。

強化精品意識，點對點促“治”。道縣、寧遠、新田財政管理工作精耕細作，在全省乃至全國系統(tǒng)有為有位。永州市財政局深入三縣開展調研，分析、總結、提煉打造精研精準精細財政管理品牌的做法，為促進縣市區(qū)補齊短板、加固底板、抬高標準，提供可學可鑒的經驗探究。

以月度講評促科學管理提升。永州財政找準財政科學管理的發(fā)力點，推動各項工作齊頭并進、再上臺階。

堅持系統(tǒng)觀念強化統(tǒng)籌調度。在認清形勢局面的基礎上凝聚共識，建立“月度講評”機制，增強狠抓落實的效能。將財政管理改革“四大攻堅”推進、“績效管理鞏固年”行動開展、綜合財力完成等情況，明確為每月固定匯報事項，分別在局黨組會或局務會上進行評議，層層過篩、月月過關，壓實干事創(chuàng)業(yè)的責任感，確保全市財政各項重點工作落地有聲。

突出問題導向補齊短板不足。在把握點面關系的基礎上統(tǒng)籌發(fā)力，一方面，問進度、問結果，提升履職盡責的危機感，夯實財政基礎工作；另一方面，緊盯講評中工作進度滯后、措施不力、效果不佳等問題，記入議定事項落實情況臺賬，持續(xù)督辦問質效，增強科室（單位）你追我趕的緊迫感。

謀劃務實舉措有效破冰攻堅。在研判優(yōu)勢劣勢的基礎上拓寬視野，找準以改革挖潛力、向管理要效益的方向，發(fā)揚好一貫敢打敢拼的優(yōu)良傳統(tǒng)，強化永州全轄的榮譽感。比如，對隱債化解、平臺壓降、保交房等完成度不理想的指標，各個擊破，債務結構持續(xù)優(yōu)化，成本持續(xù)降低。

以案例歸集促業(yè)務管理提檔。永州財政開展“探索創(chuàng)新路，實踐出真知”主題活動，不斷鍛造財政干部的新本領。

提高“學思踐悟”本領?？剖冶帧斑吀蛇呄搿崩砟睿瑘笏凸ぷ靼咐?0個，經認真閱評，歸集13個案例為可學可鑒的優(yōu)秀工作案例。這些在工作一線積累的好經驗好做法，深入挖掘了創(chuàng)新焦點、改革堵點、服務熱點、成績亮點、共情燃點。工作案例的歸集，將進一步啟迪干部職工在干中學、在學中悟，在干學互促中開闊視野格局，提升研究能力。

提高解決問題本領。引領年輕同志總結提煉財政管理改革“真抓實干”成果，歸集、交流優(yōu)秀工作案例，是對創(chuàng)新力、執(zhí)行力的集中檢驗。及時在總結中提高，將其中合理化建議對策，不斷轉化為促資金支付提效、促管理服務提質、促改革攻堅提速取得新進展的具體行動，進一步提升財政管理檔次。

提高“得有所用”本領。許多案例跳出財政看財政，是推動財政工作高質量發(fā)展的重要抓手和載體。案例歸集將以思踐行貫穿財政工作始終，讓干部職工通過“解難題”體現(xiàn)“新作為”，真正做到學有所思、思有所悟、悟有所得、得有所用。

以建章立制促規(guī)范管理提標。永州財政聚焦劃底線、定規(guī)矩、建機制，著力提升財政管理的法治化、規(guī)范化水平。

緊盯制約高質量發(fā)展的“堵點”，精準有力提升財政服務大局能力。突出問題導向、實踐導向、效果導向，將財政管理的建章立制與全市高質量發(fā)展高度關聯(lián)、緊密結合。如，主動承接好省“蔬十條”政策，出臺辦法措施，統(tǒng)籌整合蔬菜產業(yè)發(fā)展專項資金及創(chuàng)新開展“蔬菜擔”業(yè)務，助力打造全國高品質蔬菜生產示范區(qū)。印發(fā)信息化項目評審指南，進一步推動項目支出標準體系建設。對轄區(qū)財政運行“收支管防效”五個方面開展評價分析，以評促改、以評提質，推動財政管理規(guī)范化、精細化、績效化水平不斷提高。

緊盯民生福祉保障領域的“痛點”，規(guī)范有序提升財政資金使用績效。扎實開展群眾身邊腐敗和作風問題專項整治和為民辦實事行動，聚焦教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、托幼、社保等“民之關切”，確保財政資金到哪里，財政的規(guī)范管理就跟進到哪里。查漏補缺、對癥下藥，會同有關部門出臺城市公交財政補貼資金、中小學校食堂膳食經費、公共就業(yè)服務能力提升示范項目資金等管理制度辦法，進一步看好用好民生資金，嚴肅財經紀律。

緊盯隊伍管理中的“薄弱點”，全面優(yōu)化提升財政形象和干部綜合素質。以強化政治引領、弘揚財政文化為導向，用心用情定期舉辦老同志榮譽退休儀式，讓前輩的優(yōu)良作風和工作經驗在新時代薪火相傳。完善局黨組會議議事規(guī)則，出臺督查督辦制度，提升局黨組決策事項辦理質量和水平，進一步推動各科室（單位）比在經常、做在日常。修訂完善目標管理考核辦法，強化正向激勵，促使內設科室進一步明責、履責、擔責，讓干部職工拼有方向、干有目標、比有標尺。